"Le coaching d’équipe  vise le développement de la maturité d’une équipe, de son efficacité et de son « intelligence collective ». Pour accompagner les différentes situations rencontrées, il prend en compte et intervient sur les interactions et les dynamiques entre les individus, leur équipe d’appartenance, l’organisation dans laquelle ils travaillent, ainsi que son environnement."

Prérequis
Etre coach agréé par Kahler Communication France

Objectif général
Savoir utiliser la Process Com dans le cadre d'un coaching d'équipe

Durée de la formation
3 jours consécutifs

Programme
- Les missions du Coaching d'équipe
- Les différences et les complémentarités entre Coaching d'Equipe et Team Building
- La présentation du questionnaire d'inventaire de personnalité à une équipe : entraînement
- la présentation des basiques de la Process Com à une équipe : types de personnalité, immeuble de personnalité, base, caractéristiques secondaires, ascenseur, phase.
- Le profil d'une équipe : mode de calcul
- Adéquation entre profil de l'équipe et ses missions
- Comment faire ressortir les points forts et les axes de progrès d'une équipe
- Comment gérer les différences entre un profil individuel et le profil de l'équipe
- Les canaux de communication pour une communication efficace au sein de l'équipe ; les canaux ouverts et les canaux fermés. Comment entraîner une équipe à utiliser les 4 canaux de façon appropriée
- Les perceptions : comment l'équipe perçoit un problème? Comment peut-elle le percevoir d'une façon différente pour le résoudre de façon optimale?
- Les besoins psychologiques et la motivation de l'équipe
- La gestion de la mécommunication au sein de l'équipe
- Réguler les relations au sein d'une équipe : l'exercice des cartes
- Apprendre à une équipe à réguler : la régulation de croisière et la régulation de crise.
- Aider une équipe à élaborer son plan d'action

Calendrier des sessions à Paris en 2010
Session 1 : 21, 22 et 23 Juin
Session 2 : 18, 19 et 20 Janvier 2011

Calendrier des sessions à Paris en 2011
Session 1 : 18-19-20 Janvier
Session 2 : 19-20-21 Octobre

Intervenant
Pascal LEGRAND

1. Responsable de Projet et Consultant Senior en Management des Ressources Humaines du Cabinet Kahler Communication France
2. Coach, Membre Titulaire et Membre du Comité d’Accréditation et de Déontologie de la Société Française de Coaching
3. Coauteur, avec Gérard Collignon, de « Coacher avec la Process Communication » (InterEditions)
4. Master Trainer (Formateur de formateurs) Process Com®, Interqualia® MBTI et GOLDEN, Maître Praticien certifié PNL, Praticien certifié en Communication Ericksonienne, formé à l’Analyse Transactionnelle et à la T.O.B. (Théorie Organisationnelle de Berne),  et au modèle Hudson (Accompagnement du Changement)

Coût :

2010 :

• 1500 € H.T pour les sociétés
• 1200 € H.T pour les travailleurs indépendants
• 1200 € T.T.C pour les particuliers

• 1530 € H.T pour les sociétés
• 1225 € H.T pour les travailleurs indépendants
• 1225 € T.T.C pour les particuliers

(Frais de déjeuner, pause et location de salle inclus)

Modalités d'accréditation pour la spécialisation Coaching d'équipe :

• réaliser une mission de Coaching d'équipe avec utiisation de la Process Com
• en rédiger une synthèse écrite
• entretien de validation et de contrôle des connaissances avec Pascal LEGRAND, Master Trainer Process Com (durée : 1h) pour un montant de 250 € H.T

Note importante : le fait d'être agréé en coaching d'équipe ne donne pas la possiilité d'enseigner la process com®. Seuls les formateurs certifiés sont habilités à le faire

Pour information et inscription, contactez :
Audrey : audrey@kcf.fr ou 02.32.22.22.59