OBJECTIFS

Analyser une organisation ou un groupe de travail
Identifier ses points forts et ses dysfonctionnements
Mettre en place un plan d’action pour une meilleure efficacité
et une productivité accrue

PERSONNES CONCERNEES

Responsables des Ressources Humaines et Managers :
pour acquérir un outil opérationnel leur permettant d’analyser leur entreprise ou leur unité de travail en vue d’une meilleure efficacité

Consultants, Formateurs et Coachs :
pour disposer d’un modèle leur permettant de comprendre
avec leur client ce qui se passe dans leur équipe ou leur entreprise

PROGRAMME

1. Diagnostic approfondi,
à partir du schéma de Elliot M. FOX

L’environnement :
les figures d’autorité, l’élément stratégique

L’autorité du groupe : le leadership responsable, effectif
et psychologique, l’Evhémère, le leader primal et le leader personnel, l’appareil.

Le canon : les constitutions et lois (dénomination, objectifs, règles
et procédures d’amendement), la structure organisationnelle,
la culture technique, l’étiquette et le caractère

Les membres du groupe : la structure individuelle, l
a structure privée et l’ajustement de l’imago

Le travail du groupe : l’activité, le processus externe et interne (majeur et mineur)

2. Diagnostic rapide
mis au point par Gilles PELLERIN, TSTA-O
basé sur le concept de structuration du temps

METHODE PEDAGOGIQUE

Etude de cas « fil rouge »
permettant d’intégrer les concepts de diagnostic de structure
décrit par Eric Berne, dans son livre
« Structure et dynamique des organisations et des groupes »

Illustrations au travers de cas concrets issus de l’expérience de l’intervenant au sein d’entreprises variées : industries, services, entreprises publiques, administrations, associations…

Remise d’un guide d’analyse d’une organisation

DUREE ET DEROULEMENT

3 jours consécutifs

CALENDRIERS DES SESSIONS 2012 à Paris

Session 1 : 24-25-26 Avril 2012

INTERVENANT

Pascal LEGRAND
Consultant senior et Coach, Responsable de Projet de KAHLER COMMUNICATION FRANCE, Membre Titulaire et membre du Comité d’Accréditation et de Déontologie de la Société Française de Coaching.
20 ans d’expérience en qualité de Formateur et de Consultant, formation approfondie en AT, Master Trainer (Formateur de formateurs) PROCESS COM®, certifié MBTI, Maître praticien certifié PNL, Praticien certifié en Communication Ericksonienne, formé à la TOB et au modèle Hudson (Conduite du Changement), Consultant certifié InterQualia® (Santé Emotionnelle au Travail).

MONTANT DE L’INSCRIPTION

2012 :
- Tarif Entreprise : 1550 € H.T
- Tarif Particulier : 1030 € T.T.C
- Tarif Travailleurs Indépendants : 1030 € H.T

(Frais de déjeuner, pause et location de salle inclus)

Pour information complémentaire, vous pouvez contacter :
Audrey : audrey@kcf.fr ou 02.32.22.22.59