L'ENTRETIEN PROFESSIONNEL.

L'accord national interprofessionnel (ANI) du 5 décembre 2003
instaure un droit, pour tout salarié ayant au moins deux ans
d'activité professionnelle dans l'entreprise, à pouvoir bénéficier,
au moins tous les 2 ans,
d'un ENTRETIEN PROFESSIONNEL pour "lui permettre
d'être acteur de son évolution professionnelle".


Les modalités de cet entretien sont définies par un accord
de branche ou d'entreprise ou, à défaut, par le chef d'entreprise.
 


OBJECTIFS DE L'ENTRETIEN PROFESSIONNEL.

L'entretien a pour but de permettre au salarié d'élaborer
son projet professionnel à partir de ses souhaits d'évolution
dans l'entreprise, de ses aptitudes, et compte-tenu
des besoins de l'entreprise.
 

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L'ENTRETIEN DE 2ème PARTIE DE CARRIERE.

Par ailleurs, tous les 5 ans, à compter de son 45ème anniversaire,
chaque salarié doit bénéficier
d'un ENTRETIEN DE 2ème PARTIE DE CARRIERE.
Cet entretien a été créé par l'ANI du 13 octobre 2005
relatif à l'emploi des séniors.
Cet entretien est distinct des entretiens annuels
d'évaluationdes compétences et de l'entretien professionnel
créé par l'ANI du 5 décembre 2003.
 

OBJECTIFS DE L'ENTRETIEN DE 2ème PARTIE DE CARRIERE

Au cours de cet entretien, le salarié va faire le point avec
son responsable hiérarchique notamment sur ses compétences
et ses besoins en formation.
Peut être également abordé un éventuel aménagement d'emploi.

COMMENT REUSSIR CES ENTRETIENS?

UNE SOLUTION CONCRETE : LE BILAN INTERQUALIA

Le Bilan Interqualia® est un outil d’évaluation du potentiel validé
sur plus de 16 000 personnes (dont 45 % en France).

Le Bilan Interqualia® a été mis au point par
le Docteur Charles-Henri AMHERDT,
Professeur agrégé de l’université de Sherbrooke (Montréal).
Lorsqu’il est utilisé dans le cadre de l’entretien professionnel
ou de l'entretien de 2ème partie de carrière,
le Bilan Interqualia® permet au manager :

. De faire, avec son collaborateur, un bilan objectif de ses aptitudes et de ses souhaits d'évolution

. D’avoir un dialogue constructif intégrant la dynamique dévolution du collaborateur
 
. D’orienter les activités proposées au collaborateur en tenant compte de la notion de challenge individuel.

. Le Bilan Interqualia® s’adapte à tout type d’entreprise
(Industrie et Services, PME et Grandes Entreprises, secteur Public et Privé, …)


LE PROGRAMME DE NOTRE FORMATION

Objectifs pédagogiques

Acquérir les compétences méthodologiques pour utiliser,
de façon autonome, le Bilan Interqualia® individuel,
dans le cadre de l’entretien professionnel
ou de l'entretien de 2ème partie de carrière.



Contenu

Connaître le cadre de référence technique du Bilan Interqualia®

Son origine, son fonctionnement et sa validité statistique.

La matrice Challenge/Compétences.

La Boussole de la motivation (FLOW).

Les 4 curseurs du Flow :

. Implication et exercices des activités,
. Qualification et exercices des compétences
. Les 18 compétences non-techniques
. La structure du Bilan

Contenu suite

Utiliser le Bilan Interqualia® en situation d’entretien professionnel ou d'entretien de 2ème partie de carrière

Savoir analyser le Bilan du collaborateur
et en extraire les points clés.

Savoir débriefer le Bilan :
l’art du questionnement Interqualia®, l’explication des rubriques,
la pertinence des commentaires, …

Savoir traduire le Bilan en action managériale :
le recentrage des activités du collaborateur, la délégation,
la formation appropriée, le suivi au quotidien,
la re-motivation éventuelle …

Savoir envisager l’évolution de carrière du collaborateur :
être force de proposition vers la DRH, argumenter à partir
d’une analyse rationnelle du Bilan,
détecter les gisements de performance, …

Respecter l’éthique du Bilan :
confidentialité, responsabilisation du collaborateur,
analyse basée sur des faits, gestion de la dimension affective,
sens du dialogue, …


Pédagogie

70 % de pratique, 30 % de théorie

Cette formation-action est essentiellement basée sur la pratique
du Bilan Interqualia® en entretien professionnel
avec utilisation des supports de l’entreprise (grille d’entretien, repères activités compétences), en cohérence avec la culture et les valeurs
de l’entreprise.

Les managers participant à la formation seront invités à passer leur propre bilan InterQualia® afin de l’utiliser comme support lors des simulations pédagogiques.

Durée

Le déroulement de cette formation est organisé
selon le format suivant :

2 jours consécutifs ou deux fois 1 journée
 

 

POUR VOUS INFORMER
aurelie@kcf.fr ou 02 32 22 22 53