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  Kahler Communication France est un cabinet Conseil et Formation spécialisé dans le domaine
du Management, du Coaching, de la Cohésion d'Equipe et de l'Accompagnement Humain du Changement.
Notre métier : améliorer l'efficacité de la communication relationnelle.
KCF est distributeur exclusif du modèle Process Com® pour la France

"Notre communication est le coeur de notre performance"
  1 Gérard COLLIGNON,
2 Pascal LEGRAND,
3 Jérôme LEFEUVRE,
4 Amélie BOULAY
5 Aurélie HUBERT
6 Virginie BOUFFAY
7 Sylvie PETITPAS
8 Pierre AGNESE
9 Cyril COLLIGNON
10 André HAMAYON
11 Audrey SAUNIER
 
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de votre choix pour découvrir son cv.
 


 

Et + de 450 formateurs consultants français

sont certifiés pour former à la PROCESS COMMUNICATION

Ils intègrent tous dans leur parcours un approfondissement en psychologie
et une forte expérience de formateur et consultant.

Ils développent leurs activités depuis plusieurs années
dans le domaine du management et des ressources humaines en entreprise.
La plupart ont dirigés des équipes de vente, ont été chef d'entreprise
ou ont managés des équipes importantes.
 



la liste alphabétique
des formateurs certifiés
par Taibi Kahler et
Gérard Collignon
LEADERSHIP
ou comment aider le manager à être un leader effectif, à positionner son autorité, à donner du sens, à gérer les relations de pouvoir, à mettre en place des méthodes opérationnelles efficaces (fixation des objectifs, délégation, contrôme et évaluation...), à motiver/remotiver les membres de son équipe, quand sa marge de manoeuvre budgétaire est limitée, à gérer les conflits naturels dans toute équipe....

COHESION DES EQUIPES
ou comment développer la coopération entre les membres de l'équipe et la cohésion des structures (travailler en transversal, faire vivre une organisation matricielle...)

COACHING individuel
- Coaching de développement : comment prendre et réussir ses nouvelles fonctions?
- Coaching de résolution : comment résoudre un problème récurrent de relations avec son manager, avec ses collaborateurs, avec des collègues d'autres services ...?
- Coaching stratégique : prendre le recul nécessaire pour mettre en place une nouvelle stratégie de développement
et COACHING d'équipe
pour accompagner le développement et la performance collective d'une équipe de façon suivie et mesurée afin que le résultat opérationnel de l'ensemble dépasse largement le potentiel de la somme de ses membres

Notre cabinet regroupe des coachs tous accrédités. Ceci est une garantie de professionnalisme et de déontologie. Nous définissons le coaching comme l'accompagnement d'une personne ou d'une équipe à partir de ses besoins professionnels pour le développement de son potentiel, de son savoir-faire et de son savoir-être.

ACCOMPAGNEMENT HUMAIN DU CHANGEMENT
Dans un contexte de changement continu, de réorganisations, de fusions/restructuration,s comment :
- Comprendre et accompagner les réactions humaines liées aux changements
- Pouvoir traduire les orientations définies par une direction générale, les décliner au niveau opérationnel
- Mettre en place les conditions propices au changemnt
- Disposer de méthodes et d'outils pour réussir le changement

ACTION COMMERCIALE ET CLIENTELE
Ou comment aider les organisations à dynamiser leur croissance économique par :
- L’acquisition de compétences commerciales pour tous collaborateurs en contact avec la clientèle
- La maîtrise de savoir être permettant une gestion professionnelle de la relation client en toutes circonstances (suivi, fidélisation, réclamations, conflits, clients « difficiles »)
- La prise de conscience et l’utilisation des potentiels individuels dans la conquête de nouveaux marchés (confiance en soi, force de conviction, charisme, résistance, gestion de soi…)

COMMUNICATION
ou comment mieux se comprendre, mieux comprendre l'autre et s'adapter à son fonctionnement pour maintenir une communication efficace.
- Analyser l’impact de sa personnalité sur son mode de communication
- Pratiquer une communication individualisée pour s’adapter à son interlocuteur
- Conserver une communication efficace en situation difficile

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